Projetos Brasileiros: Casos Reais de Gerenciamento


Américo Pinto; Paul C. Dinsmore; Adriane Cavalieri e Margareth Carneiro

Editora Brasport

Publicado em 2007.

Este livro nasceu a partir de uma necessidade indiscutível: disponibilizar para empresas, profissionais e estudantes referências genuinamente brasileiras sobre casos empresariais em Gerenciamento de Projetos. Por isso, profissionais com reconhecida competência nacional e internacional nos deram a honra de colaborar na iniciativa de desenvolvimento deste livro, o qual reúne diversos casos nacionais de sucesso e insucesso na área de projetos, para preencher uma importante lacuna do conhecimento.


É um dos principais best-sellers da editora na area de gerenciamento de projetos, sendo adotado por diversos MBAs em todo o Brasil. Foi um dos cinco finalistas do prêmio “Livro Brasileiro da Década em Gerenciamento de Projetos”, oferecido pelo Project Management Institute do Rio de Janeiro, após votação popular que envolveu mais de 1.000 pessoas em todo o país.



Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil (LIVRO ESGOTADO)



Américo Pinto

Editora Senai

Publicado em 2005.

Este livro apresenta um panorama de diversas indústrias no que diz respeito a utilização de práticas de Gerenciamento de Projetos. Seu conteúdo retrata os resultados da segunda edição do Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil, realizado em 2004 pelo PMI-Rio de Janeiro, sob a coordenação Geral de Américo Pinto. O direitos autorais sobre este livro foram integralmente doados ao PMI-Rio de Janeiro Chapter.



The PMOSIG Program Management Office Handbook: Strategic and Tactical Insights for Improving Results


Craig. J. Letavec e Dennis Bolles (colaboração de Americo Pinto)

Editora J. Ross Publishing

Publicado em 2010.

Este livro foi lançado no fim de 2010 nos Estados Unidos e conta com a colaboração de vários profissionais de renome no tema Project Managemento Office. Organizado por Letavec e Bolles, ambos diretores do grupo de interesse do PMI em Escritório de Projetos, o livro aborda o que há de mais inovador e interessante na area. Americo Pinto, em conjunto com Marcelo Cota e a Dra. Ginger Levin colaboraram com o capítulo 19, o qual trata o tema maturidade em PMOs. Neste capítulo, o autores apresentam o “PMO Maturity Cube”, primeiro modelo no mundo dedicado a avaliação da maturidade de escritórios de projetos.



Gerenciamento de Projetos - Como Gerenciar seu Projeto com Qualidade , Dentro do Prazo e Custos Previstos


Paul Campbell Dinsmore e Fernando Henrique da Silveira Neto (colaboração de Americo Pinto)

Editora: Qualitymark

Publicado em 2004


Este livro trata dos conceitos básicos de projetos e mostra como gerenciá-los segundo as melhores práticas. O leitor terá acesso a terminologias de gerenciamento de projetos bem como técnicas e ferramentas a respeito. Os autores procuram mostrar ainda, como a capacidade de gerenciar projetos eficazmente pode ser aumentada fazendo com que, desta forma, o profissional seja percebido por chefias e colegas como profissional bem informado e capacitado. Americo Pinto contribuiu com o caso prático que permeia todo o livro, mostrando a aplicação dos conceitos apresentados em uma situação real de projetos.